bAV und Fachkräftemangel – Wie Unternehmen mit einer starken bAV-Strategie Talente gewinnen

bAV und Fachkräftemangel – Wie Unternehmen mit einer starken bAV-Strategie Talente gewinnen

24. März 2025 | Campus Institut

In Zeiten des zunehmenden Fachkräftemangels stehen Unternehmen mehr denn je unter Druck, qualifizierte Mitarbeiter zu finden – und langfristig zu binden. Neben Gehalt und flexiblen Arbeitsmodellen rückt ein Aspekt besonders in den Fokus: die betriebliche Altersversorgung (bAV). Richtig eingesetzt, ist sie ein entscheidender Hebel im Personalmarketing und ein echter Wettbewerbsvorteil.

bAV als Teil der Arbeitgebermarke

Die bAV ist für viele Arbeitnehmer mehr als nur eine Zusatzleistung – sie steht für Sicherheit, Wertschätzung und langfristige Perspektive. Unternehmen, die transparente und attraktive bAV-Modelle anbieten, signalisieren: Wir denken an deine Zukunft. Das stärkt die Arbeitgebermarke und hebt ein Unternehmen vom Wettbewerb ab.

Gerade jüngere Generationen sind zunehmend sensibel für Themen wie Altersvorsorge, Nachhaltigkeit und finanzielle Stabilität – Punkte, bei denen eine durchdachte bAV punkten kann.


Was macht eine bAV-Strategie „stark“?

Eine bAV wird dann zum echten Vorteil, wenn sie mehr ist als ein Standardangebot. Hier einige Erfolgsfaktoren:

  • Individuelle Beratung: Mitarbeiter wollen verstehen, was ihnen angeboten wird. Persönliche Beratung sorgt für Vertrauen und Akzeptanz.

  • Transparenz: Eine verständlich erklärte bAV ist besser als ein Hochglanz-Flyer. Je klarer die Vorteile, desto höher die Beteiligung.

  • Flexibilität: Modelle, die auf verschiedene Lebenssituationen zugeschnitten sind, erhöhen die Attraktivität.

  • Einbindung in die Unternehmenskultur: Die bAV sollte kein isoliertes Benefit sein, sondern Teil einer ganzheitlichen Personalstrategie.


Mitarbeiterbindung und -gewinnung durch Weiterbildung

Eine professionelle Umsetzung der bAV erfordert Know-how. Unternehmen profitieren besonders dann, wenn sie intern Fachwissen aufbauen – etwa durch Weiterbildungen wie den Betriebswirt/-in bAV (FH).

Mit solchen Qualifikationen im Team können komplexe Themen der Altersvorsorge nicht nur rechtssicher, sondern auch strategisch sinnvoll und kommunikativ stark umgesetzt werden. Das zahlt sich doppelt aus: Mitarbeiter fühlen sich gut beraten und Arbeitgeber sparen externe Beratungskosten.


Fazit: Mit bAV gegen den Fachkräftemangel

Eine moderne, gut kommunizierte bAV ist weit mehr als ein gesetzliches Pflichtprogramm – sie ist ein zentrales Element moderner Arbeitgeberattraktivität. Wer in bAV-Kompetenz investiert, investiert in Zukunftsfähigkeit.

Denn: Wer heute die besten Köpfe gewinnen will, muss ihnen mehr bieten als ein gutes Gehalt – er muss Perspektive geben.


Tipp für Entscheider:
Setzen Sie auf qualifizierte Mitarbeitende mit fundiertem Wissen in der bAV. Der Studiengang Betriebswirt/-in bAV (FH) bietet genau das Know-how, das Sie brauchen – praxisnah, rechtssicher und flexibel.

 

Ansprechpartner:in
Nils Keller 0921 788984-679